DDDi DonatoContabilidade & negócios
DDDI DONATOESTRATÉGIA 360
Diagnóstico estratégico com validação humana

Sua empresa por inteiro.Decisões com clareza.

O Di Donato 360 identifica forças, riscos, gargalos e oportunidades em nove áreas do negócio — e transforma a análise em prioridades concretas para os próximos 90 dias.

Como funciona
09pilares integrados
90dias de plano de ação
1 · 3 · 5anos de visão estratégica
01validação humana

O problema real

Crescer sem enxergar o todo custa caro.

Muitas empresas tratam sintomas isolados. O Di Donato 360 cruza informações entre as áreas para encontrar a origem do problema — e a ordem certa das decisões.

01

O faturamento cresce, mas o caixa piora

02

Tudo ainda depende do proprietário

03

Há movimento no marketing, mas poucas vendas

04

A equipe trabalha muito e o retrabalho continua

05

Os números existem, mas não ajudam a decidir

06

A tecnologia aumentou, mas os controles seguem manuais

Visão integrada

Nove pilares. Uma única leitura da empresa.

Cada área é avaliada individualmente e também em relação às demais. É nos cruzamentos que aparecem as conclusões mais importantes.

01

Estratégia

Direção, metas, indicadores e execução

02

Financeiro

Caixa, margem, capital de giro e previsibilidade

03

Operações

Processos, capacidade, retrabalho e qualidade

04

Pessoas

Papéis, desempenho, treinamento e continuidade

05

Comercial

Pipeline, conversão, ticket e previsão de vendas

06

Marketing

Posicionamento, canais, aquisição e retorno

07

Fiscal

Obrigações, regime, pendências e riscos tributários

08

Tecnologia

Integrações, dados, automações e tarefas manuais

09

Dependência do Proprietário

Delegação, sucessão e continuidade sem o fundador

Como funciona

Da triagem ao plano de ação.

A jornada começa gratuitamente com perguntas adaptativas. Números, documentos e conclusões definitivas entram somente na etapa profissional conduzida pela Di Donato.

01
Gratuito

Triagem gratuita

Perguntas iniciais preservadas para compreender o contexto e localizar sinais de atenção.

02
Gratuito

Identificação dos riscos

O sistema mostra quais dos nove pilares pedem aprofundamento.

03
Gratuito

Perguntas específicas

Cada resposta abre, encerra ou redireciona a próxima pergunta do pilar.

04
Diagnóstico 360

Números e documentos

A equipe solicita somente as evidências necessárias para conferir as hipóteses.

05
Diagnóstico 360

Validação pelo consultor

Os achados são revisados pela Di Donato antes de qualquer conclusão definitiva.

06
Diagnóstico 360

Relatório e Plano de 90 Dias

Prioridades, responsáveis sugeridos, prazos, indicadores e resultados esperados.

07
Continuidade

Proposta de serviços

Quando houver interesse, a Di Donato apresenta o escopo para apoiar a execução das melhorias.

O que você recebe

Diagnóstico que termina em decisão.

Sumário executivo da empresa
Mapa dos 9 pilares com risco e confiança
3 forças, 3 riscos e 3 oportunidades
Índice de dependência do fundador
Prioridades de 0 a 30, 31 a 90 dias
Visão estratégica de 1, 3 e 5 anos
Plano de 90 dias com indicadores
Próximas decisões recomendadas
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Diagnóstico estratégico empresarial

Plano de 90 Dias

Agora0–30 dias
Depois31–90 dias
Futuro3–12 meses

Investimento

Diagnóstico Di Donato 360

Análise, relatório executivo, reunião estratégica e Plano de 90 Dias. O escopo final varia conforme porte, complexidade e profundidade documental.

Faixa de investimento

R$ 1.490 a R$ 2.990

Perguntas frequentes

Antes de começar

É apenas um questionário automático?

Não. A coleta é adaptativa, mas as conclusões passam por análise e validação humana antes do relatório final.

Preciso ter todos os documentos agora?

Não. Você pode começar com informações declaradas. Documentos são solicitados apenas quando aumentam a confiança da análise.

O diagnóstico inclui a execução das melhorias?

Não automaticamente. O relatório separa recomendação de serviço contratado e indica quem deve executar.

Existe resposta certa ou errada?

Não. “Não sei” também é uma resposta válida. O objetivo é compreender a realidade da empresa.

A próxima fase da sua empresa começa com uma visão clara.

Comece pela avaliação inicial. As próximas perguntas serão definidas pelas suas próprias respostas.

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Diagnóstico gerencial. Conclusões técnicas específicas dependem de validação profissional.

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ETAPA 1 · TRIAGEM E IDENTIFICAÇÃO

Diagnóstico empresarial automatizado

Cada resposta é registrada e determina a próxima pergunta.

Objetivo

Qual é a principal mudança que você busca para a empresa?